Von einem erfahrenen Bundesliga-Schiedsrichter erfahren Sie, wie Sie im Sport bewährte und erfolgreich im Job angewendete mentale Fertigkeiten zielgerichtet im Unternehmenskontext einsetzen können. Sie lernen verschiedene Techniken des mentalen Trainings kennen.

Unternehmen arbeiten immer öfter in internationalen virtuellen Projektteams zusammen. Neben den virtuellen Herausforderungen in der Zusammenarbeit müssen insbesondere auch kulturelle Brücken in der Kommunikation gebaut werden. In diesem Online-Seminar geben wir Ihnen auf Basis von Praxisbeispielen zahlreiche Werkzeuge an die Hand, um die Zusammenarbeit in Ihrem Projektteam noch effektiver zu gestalten.

Unternehmen sind aufgefordert mit global veränderten klimatischen Rahmenbedingungen und den daraus resultierenden wirtschaftlichen und politischen Folgen umzugehen. Ökologische und nachhaltige Bemühungen werden zu einem immer wichtigeren Marketingwerkzeug bei der Suche nach Personal. In diesem Workshop erarbeiten Sie, wie Sie sich den Herausforderungen dieser Transformation stellen können.

Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, die sich wohl fühlen, leisten mehr. Sie sind in der Lage, Organisationen, Teams und sich selbst effizienter, erfolgreicher und gesünder zu führen. Sie verstehen die Erfolgsspiralen, die sich aus den Methoden der Positiven Psychologie ergeben und können Sie versiert anwenden.

Jede Organisation und jedes Team braucht Führungspersonen, die leiten, Entscheidungen treffen und als Vorbild voran gehen. In diesem eintägigen Seminar erfahren Sie den Unterschied zwischen klassischer und agiler Führung und reflektieren ihr bisheriges Führungshandeln. Sie lernen agile Methoden und Instrumente für Ihren Führungsalltag kennen und stellen sich Ihre persönliche Methodenbox zusammen.

Der Dreh- und Angelpunkt für eine erfolgreiche Zusammenarbeit ist immer auch die Gesundheit. Sie entwickeln Ihre fachlich-inhaltlichen Kompetenzen und Ihre methodischen Strategien zum Thema Gesundheit weiter, um Ihre eigene Gesundheit und die Ihrer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zu erhalten und zu fördern.

In diesem eintägigen Online-Training erfahren die Teilnehmerinnen und Teilnehmer, wie wichtig Ziele für ihre Führungsaufgaben sind. Sie lernen wie man Zielvereinbarungsgespräche als erfolgreiches Führungsmittel einsetzt und mit Mitarbeitenden gemeinsam akzeptierte Ziele vereinbart. Die Zielakzeptanz und Zielbindung der Mitarbeitenden wird gesteigert und die Motivation erhöht.

Führungskräfte müssen auf Ihre Rolle vorbereitet sein. Nicht nur Fachwissen, sondern auch Menschenführung ist gefragt, um Vertrauen, Respekt und Loyalität zu erzeugen. Lernen Sie in diesem Seminar bewährte und effektive Führungsinstrumente und Führungsmethoden kennen und anzuwenden.

Gerade Führungskräfte im gewerblichen Bereich leben im Spannungsfeld von betrieblichen Vorgaben, die es zu erreichen gilt und den Bedürfnissen der dort arbeitenden Menschen. Reflektieren Sie Ihr Führungsverhalten gegenüber Mitarbeitern der Produktion und entwickeln Sie neue Denk- und Handlungsansätze.

Lernen Sie durch dieses Seminar wirkungsvolle Coaching-Elemente in Ihren Führungsalltag zu integrieren. Sie erfahren, wie Sie Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in komplexen Situationen kompetent als Coach unterstützen und durch den Empowerment-Ansatz selbstverantwortliches Handeln fördern.

Immer mehr Unternehmen setzen auf flache Hierarchien und die Vorgesetztenfunktion wird neu interpretiert. Laterales Führen wird immer wichtiger. Üben Sie in praxisnahen Situationen Führungsinstrumente anzuwenden, die sich für die Führung ohne disziplinarische Weisungsbefugnis bewährt haben.

Kenntnisse der Psychologie und Menschenkenntnis sind für Führungskräfte unverzichtbar. In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie mit Hilfe von psychologischen Methoden die Persönlichkeits- und Motivationsstruktur von Kunden, Mitarbeitenden oder Geschäftspartnern noch besser einschätzen können.

Als Führungskraft in der Sandwichposition befindet man sich häufig in einem Rollenkonflikt, bei dem ständig Überzeugungsarbeit geleistet werden muss und eigenes Handeln abgemessen, durchdacht und eingeschätzt werden muss. Zeigen Sie im Spannungsfeld widersprüchlicher Erwartungen Profil und handeln Sie stimmig.

In diesem Seminar lernen die Führungskräfte, wie Sie sich professionell und zielgerichtet auf ein Mitarbeitergespräch vorbereiten und dieses erfolgreich durchführen. Sie erkennen persönliche Gesprächsmuster und optimieren das eigene Gesprächsverhalten.

In diesem Seminar erhalten Sie das Rüstzeug, um als Führungskraft mit den Besonderheiten der Führung aus der Ferne noch besser umgehen zu können und durch ein effektives Kommunikationsmanagement die Zusammenarbeit zu optimieren.

Transformationsprozesse erfordern nicht nur eine hohe Veränderungsbereitschaft, sondern gleichermaßen die Fähigkeit, den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern Orientierung zu geben und sie von zukunftsweisenden Visionen zu überzeugen. Machen Sie aus Betroffenen Beteiligte und lernen Sie, auch mit Widerständen konstruktiv umzugehen.

Kann man innovatives Verhalten lernen? Wie können Sie Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter für Innovationen begeistern? Wie können Sie Innovationsblockaden ausräumen? Im Seminar setzen Sie sich u.a. mit diesen Fragen auseinandern und lernen mit den Instrumenten eines erfolgreichen Innovationsmanagements umzugehen.

Schwierige Führungssituationen lassen sich durch entsprechende Techniken wirksam und positiv beeinflussen. In diesem Seminar erhalten Sie konkrete Antworten auf Fragen aus Ihrem beruflichen Alltag. Sie lernen Methoden kennen, um erfolgreich mit schwierigen Persönlichkeitstypen und Problemstellungen umzugehen.

Die Situation ist kompliziert und unübersichtlich. Mithilfe einer spannenden Weltraumsimulation werden Sie in diesem Seminar praktisch trainieren, wie Sie auch unter höchster Komplexität souverän Schritt für Schritt Lösungen identifizieren. Sie entwickeln für sich und Ihr Team Strategien, um unter hoher Unsicherheit und starkem Druck handlungsfähig zu bleiben.

Was dürfen Sie als Führungskraft? Und welche Rechte hat Ihre Mitarbeiterin oder Ihr Mitarbeiter? Das Arbeitsrecht hat eine Menge Stolperfallen. In diesem Seminar erwerben Sie einen Überblick über die wichtigsten arbeitsrechtlichen Grundlagen, die Sie für eine erfolgreiche und souveräne Mitarbeiterführung benötigen.

Lernen Sie die wichtigsten Grundlagen und das praktische Handwerkszeug kennen, um Bewerbergespräche erfolgreich zu führen. Sie erhalten mehr Sicherheit in der Gesprächsführung und für die anschließende richtige Entscheidungsfindung.

Der Film „Die 12 Geschworenen“ mit Henry Fonda ist ein Paradebeispiel dafür, wie eine einzelne Person eine Gruppe von 11 Personen mit gegenteiliger Meinung nur mit unerschütterlicher Überzeugungskraft und geschickten psychologischen Mitteln auf ihre Seite zieht. Diese brillante strategische und souveräne Überzeugungs- und Motivationsfähigkeit wird analysiert und trainiert.

Der Arbeitsmarkt für qualifizierte Mitarbeiter ist innerhalb kürzester Zeit drastisch zusammengeschrumpft. In diesem Workshop erhalten Sie einen Einblick in das Konzept des Employer Brandings und gewinnen wertvolle Impulse für die bewusste Positionierung als „Arbeitgeber erster Wahl“.